UGS:

Системный Коучинг и Интеллектуальные игры

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ

Программу, которая позволяет в кратчайшие сроки улучшить показатели эффективности, вовлеченности и мотивации персонала.

Первую методику, которая соединяет системный коучинг и интеллектуальные игры.

Авторский софт под интеллектуальные игры любой направленности.

Единственный на рынке online продукт, созданный для повышения эффективности удаленных команд.

К НАМ ОБРАЩАЮТСЯ

Компании, которые перевели сотрудников на удаленку и испытывают сложности с управлением и эффективностью персонала.

- 1 -

ТОП менеджеры, желающие в кратчайшие сроки получить максимальную отдачу от HR и команды линейных руководителей.

- 2 -

Руководители, которые обожглись, покупая тренинговые программы и долгосрочный коучинг, но не получили четких результатов. Те, кто избегает «воды и ценит время».

- 3 -

Владельцы бизнеса, которым нужен результат «здесь и сейчас», и которые недовольны работой своей команды.

- 4 -

Компании, которые столкнулись со сложностями при внедрении изменений или находятся в кризисной ситуации. Где менеджменту нужна помощь.

- 5 -

Компании, которые хотят внедрить у себя систему Ценностей и Систему Счастья, позволяющих получать дополнительные прибыли и минимизировать затраты.

- 6 -

4 ПРИЧИНЫ РАБОТАТЬ С НАМИ

Только у нас есть авторская программа, которая соединяет методику системного коучинга и интеллектуальные игры. Результат - быстрые изменения практически в любой ситуации.

Мы экономим деньги нашим клиентам! Затраты на наш продукт несоизмеримо меньше, чем серия тренингов.

Люди любят наши игры! Поэтому серьезная проработка HR вопросов проходит легко и с удовольствием: персонал не приходится уговаривать.

Системность метода позволяет одновременно решить целый ряд проблем: от выявления неэффективных сотрудников до удержания ценных кадров.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

КАК МЫ РАБОТАЕМ

Мы приходим к вам, изучаем запрос и составляем программу, которая состоит из нескольких этапов и длится 3 недели. Затем ее реализуем. Вот как это происходит:

Шаг 1

Наши специалисты становятся партнерами HR и ТОП менеджмента на время проекта: мы совместно проводим аудит ситуации в команде, ставим задачи.

Шаг 2

Мы проводим групповой коучинг с ключевыми участниками команды и создаем совместно Дорожную карту с конкретным сроками, задачами и ответственными.

Шаг 3

Мы создаем план проведения интерактива - интеллектуальных игр для команды и составляем график, который удобен для всех участников процесса.

Шаг 4

Наши специалисты проводят регулярные поддерживающие сессии и выступают в качестве фасилитаторов и коучей, для того, чтобы движение по плану задач было четким.

Шаг 5

Еженедельно мы фиксируем промежуточные результаты и корректируем план действий в команде.

Шаг 6

На третьей неделе проекта мы проводим итоговую стратегическую сессию.

Шаг 7

Проводим финальную игру в online, задача которой вдохновить и мотивировать команду на результат!

ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ НАС

Один тренинг день у приличного тренера стоит от 60 000 до 200 000. Сколько таких тренингов нужно провести в компании, чтобы решить комплекс проблем? Мы экономим до 60% бюджета клиента.

Выгодно

Мы подходим к ситуации в команде системно, коучинг позволяет увидеть корни проблемы и направить к нужным действиям руководителей команды.

Супер эффективно!

Авторская модель позволяет получить четкие и понятные результаты меньше чем за месяц.

Быстро

СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

С НАМИ ИГРАЛИ

отсутствие мотивации из-за проблем с выплатами зарплаты;

нет четкой коммуникации между отделами руководители друг друга не слышат;

есть вопросы к HR и нет понимания, что он делает не так;

на лицо упадок сил, отсутствие веры в будущее компании;

руководители говорят о том, что с персоналом стало сложно: люди в стрессе, много конфликтов.

создали рабочий план по внедрению конкретных мероприятий, которые сразу принесли плоды;

провели аудит HR и без увольнений и потерь помогли команде стать эффективнее;

сотрудники на разных уровнях оказались вовлечены;

провели серию мероприятий, которая помогла внедрить систему ценностей в компании;

сэкономили компании кучу денег, так как отказались от бессмысленных и разрозненных тренингов и семинаров.

КЕЙС

Крупнейший ресторанный холдинг. На грани кризиса в команде.

- ТОЧКА А -

Проблемы:

На 100% подняли моральный дух, у людей появилось четкое понимание куда двигаться.

- ТОЧКА Б -

ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ НАМ ЗАДАЮТ